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株式会社Cocoro Ribbon さま

業務内容:事務代行その他

相談内容

新事業のスキームづくりやブランディング

ポイント

世の中の課題を解決する時代に合った事業内容であるので、様々なステークホルダーから共感を得られやすい仕組み作りと表現方法が重要である。
また、社員さんが取引先へ出向いて業務を行うことがある、つまり日々顔を合わせる機会が少ないので、社員さん向けのインナーブランディングも必要である。

施策と実施

  • 経営者を含めた全てのスタッフからヒヤリングを行った。
  • 様々な業務とのバランスを取りながら、各事業内容を構築。
  • 事業スキーム完成の形として、またオウンドメディアとしてのホームページを制作。
  • インナーブランディングを高めるために、スタッフ全員にアンケートを実施し、それを基にクレドを作成。
    また、以降のクレドの活かし方について、継続的にコンサルティングを実施。
  • 業務の遂行、特に営業展開についてコンサルティングを継続中。

結果

第三者にもわかりやすい事業内容にまとまった。
社員さんが自社の業務が世の中の為になっているという誇りと自信を感じてもらえる仕組み作りになったと思う。
また、インナーブランディングで帰属意識を育むことによって、それぞれの家族や取引先とも良好な関係を構築できる基盤が整ったように思う。

製作実績

ホームページ作成

http://cocororibbon.jp/